Warum sich das Seminar für Sie lohnt
Der Erfolg eines Projekts hängt wesentlich vom Engagement der Führungsebene ab. Lenkungsausschuss und Auftraggeber sind aktiver Teil der Projektsteuerung – nicht nur Abnahmeinstanz am Ende.
Der Workshop zeigt Ihnen, wie Sie als Mitglied der Leitungsebene Ihre Rolle wirkungsvoll wahrnehmen: Sie lernen, wann Ihr Eingreifen gefragt ist, wie Sie Entscheidungen vorbereiten und wie Sie der Projektleitung die nötigen Freiräume geben. Das gilt unabhängig von der Methode, die in Ihrem Unternehmen eingesetzt wird.
Das Seminar wendet sich an
- Leitendes Management
- Mitglieder von Lenkungsausschüssen
- Auftraggeber von Projekten
- Vertreter der Fachbereiche und Lieferanten im Lenkungsausschuss
- Geschäftsführung und Bereichsleitung
Teilnahmevoraussetzungen
Keine. Erste Berührungspunkte mit Projektarbeit oder einer Projektmanagement-Methode sind hilfreich.
Aus dem Inhalt des Seminars
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1
Die Leitungsebene im ProjektWas wirksame Projektsteuerung ausmacht: ergebnis- statt vorgangsorientiert steuern, Rollen und Gremien verstehen, die Verantwortung der Leitungsebene klären.
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2
Aufgaben der LeitungsebeneLenkung, Sicherung des Projektnutzens und Entscheidungen über Änderungen.
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3
Lenkung im AlltagErgebnisse und Informationen einfordern, Fallbeispiele durcharbeiten und die Projektleitung wirkungsvoll lenken – ohne Mikromanagement.
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4
Delegieren mit klaren GrenzenEntscheidungsgrenzen setzen, Freiräume gewähren und wissen, wann Eingreifen nötig ist und wann Delegieren der bessere Weg ist.
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen
Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:
- Welche Rolle hat der Lenkungsausschuss wirklich – und welche Missverständnisse sind typisch?
- Wie übernehme ich Verantwortung, ohne in Mikromanagement zu verfallen?
- Wie definiere ich Freiräume für die Projektleitung und steuere trotzdem wirksam?
- Wann ist ein Eingreifen sinnvoll und wann kontraproduktiv?
Methode
Führungs-WorkshopFallbeispieleRollen-SimulationDiskussionSparring mit dem Trainer
Abschlussart
QRP-Teilnahmebestätigung.
Inklusive Leistungen
- QRP-Schulungsunterlagen und Handouts für Entscheider
- Cheat-Sheet „Der Lenkungsausschuss im Projekt“
- Bei Präsenz: Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks
