Warum sich das Seminar für Sie lohnt
Portfoliomanagement ist die Disziplin, die für die Balance bei Investitionsentscheidungen zwischen laufendem Geschäft und Veränderungen sorgt. Im Alltag heißt das: das Unternehmen entscheidet über die „richtigen“ Programme und Projekte. Sie erfahren alltagstauglich, welche Prinzipien, Prozesse, Techniken, Rollen, Verantwortlichkeiten und Dokumente das Portfoliomanagement steuern.
Darüber hinaus lernen Sie, wie der geeignete organisatorische Kontext aussehen muss, damit Portfoliomanagement optimal eingesetzt werden kann.
Das Seminar wendet sich an
- Portfoliomanager
- Führungskräfte
- Strategieentwickler
- Mitglieder von Leitungs- und Entscheidungsgremien
- Mitglieder von Portfolio-Offices
- Alle, die mit Auswahl und Entscheidung über Veränderungsmaßnahmen befasst sind
Teilnahmevoraussetzungen
Englischkenntnisse erforderlich (Material und Prüfung sind in englischer Sprache).
Aus dem Inhalt des Seminars
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1
Einführung in das PortfoliomanagementDefinition und Abgrenzung zum Projekt- und Programmmanagement. Welchen Nutzen bringt Portfoliomanagement?
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2
Organisatorischer KontextIn welchem Kontext operiert das Portfoliomanagement? Welche Faktoren bestimmen den Erfolg?
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3
Prinzipien des PortfoliomanagementsAuf welchen Prinzipien basiert ein erfolgreiches Portfoliomanagement?
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4
ImplementierungsansätzeDiskussion verschiedener Implementierungsansätze; welche Faktoren zu berücksichtigen sind und wie der Erfolg gemessen werden kann.
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5
Portfolio-Definitions- und LieferzyklenDie zugehörigen Praktiken und Techniken im Detail.
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6
Dokumente und RollenWelche Dokumente entstehen, welche Rollen agieren im Portfoliomanagement?
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7
PrüfungsvorbereitungGemeinsames Durcharbeiten einer Musterprüfung im Plenum, Klären offener Fragen.
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen
Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:
- Wie unterscheiden sich Portfolio-, Programm- und Projektmanagement – und wie greifen sie ineinander?
- Welche Investitionen lohnen sich für meine Organisation – und welche nicht?
- Wie messe ich den Erfolg einer Portfoliomanagement-Implementierung?
- Welche Rollen und Dokumente brauche ich, um ein Portfolio nachhaltig zu führen?
Methode
ExperteninputFallstudieGruppenarbeitErfahrungsaustauschBearbeitung Ihrer PraxisfälleFeedback
Abschlussart
Offizielles MoP® Foundation-Zertifikat (e-Certificate, PeopleCert). Format: 50 Multiple-Choice-Fragen, 40 Minuten, Closed Book. Bestehensgrenze 25/50 (50 %). Die englische Prüfung findet bei uns, bei Ihnen oder online zum Termin Ihrer Wahl statt.
Inklusive Leistungen
- Optimale Prüfungsvorbereitung mit Foundation Sample Papers
- E-Book „Management of Portfolios“
- Schulungsunterlagen der QRP mit Beispielen, Übungsaufgaben und Lösungen
- PeopleCert e-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung
- Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks (Mittagessen nicht inklusive)
Hervorragende Skills des Trainers, fundierte Beantwortung aller Fragen rund ums Projektbusiness machen Fachmethoden und Praxiskenntnisse des Trainers deutlich. Meine Erwartungen wurden übererfüllt!
Markus Fäth, Deutsche Telekom