Drei QRP-Workshops für die praktische und menschliche Seite des Projektmanagements – jenseits der akkreditierten Methoden.
Worst-Case-Szenario im Projektmanagement: Es gibt ein Projekt – und keiner wird mitgenommen. Die Spielregeln des Projektmanagements werden in jedem Unternehmen anders gesetzt, denn die Qualität des Managements von Projekten ist maßgeblich mit der Unternehmens-Kultur verknüpft. Ob ein Projekt „funktioniert“ und den erwarteten Erfolg liefert, hängt maßgeblich von allen Beteiligten ab.
Projektmanagement-Methoden sind nur die eine – wenn auch notwendige – Seite der Medaille. Die andere Seite ist das gezielte Management von Projekten unter Einbezug des komplexen Parameters „Mensch“: praktische Anwendung, gelebte Führung und die Zusammenarbeit im Team. Die Rolle der Projektleitung eröffnet viele Karrierechancen – und verlangt Kompetenzen weit über die reine Methodik hinaus.
Drei methodenneutrale QRP-Workshops ergänzen die akkreditierten Methodenseminare (PRINCE2®, MSP®, MoP® u. a.) um die praktische und menschliche Dimension: vom Projektmanagement-Praxistag „Lessons Learned“ über Projektmanagement für Führungskräfte bis zum Soft-Skills-Workshop „Faktor Mensch“ – unabhängig davon, mit welcher Methode Sie arbeiten.
Vertiefungsworkshop in Ihrem Unternehmen – Ihre Projektmanagement-Methode im Projektalltag wirksam anwenden.
Wie Lenkungsausschuss und Leitungsebene Projekte wirkungsvoll steuern – Workshop für Entscheider.
Soft Skills im Projekt – Krisen erkennen, Konflikte lösen, Teams führen, Stakeholder gewinnen.
