PRINCE2® Agile (Version 2) Foundation: Grundlagen meistern, Agilität leben.

Warum sich das Seminar für Sie lohnt

PRINCE2 Agile® ist die derzeit vollständigste Integration von bewährtem Projektmanagement und agilen Arbeitsweisen. PRINCE2 überlässt es den Spezialisten, nach welchen Verfahren sie ihre Ergebnisse herstellen – bei der Software-Entwicklung sind das meist agile Verfahren. PRINCE2 Agile verbindet beide Welten zu einem nahtlosen, ganzheitlichen Ansatz und integriert Methoden wie Scrum, Kanban, Lean, Lean Startup, eXtreme Programming und DevOps.

Mit Version 2 (2025) ist das Framework konsequent an PRINCE2 7 ausgerichtet und vollzieht den Schritt vom „doing agile“ zum „being agile“: Im Mittelpunkt stehen nicht mehr nur Methoden und Werkzeuge, sondern Haltung, Zusammenarbeit, psychologische Sicherheit und befähigte Teams. Neu hinzugekommen sind Inhalte zu People und Teamdynamik, zum Umgang mit Veränderung, zum Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) im agilen Kontext sowie zu agiler Führung.

Das Seminar wendet sich an

• Projektleiter mit Interesse an agilen Methoden
• Scrum Master und Product Owner mit Governance-Verantwortung
• Fach- und Führungskräfte in agilen Transformationen
• Teamleiter und Berater im Agile-Coaching
• IT-Verantwortliche mit agilen Liefereinheiten

Teilnahmevoraussetzungen

Keine.

Aus dem Inhalt des Seminars

• 1
  Grundlagen PRINCE2 7 + AgileKurzüberblick PRINCE2 7 (für alle ohne Foundation), agiles Manifest, agile Werte und Prinzipien – „being agile“ statt nur „doing agile“.
• 2
  Die fünf VerhaltensweisenTransparency · Collaboration · Rich Communication · Self-Organisation · Exploration – als Brücke zwischen Governance und Agilität.
• 3
  Agile-Praktiken im PRINCE2-RahmenScrum, Kanban, Lean Startup, eXtreme Programming – wie sie in die PRINCE2-Prozesse integriert werden.
• 4
  Das Hexagon-ModellDie sechs Performance-Aspekte – Time, Cost, Scope, Quality, Benefits, Risk – und das Prinzip „Fix & Flex“ im agilen Kontext.
• 5
  People, Change, KI & agile FührungNeu in Version 2: Teamdynamik und psychologische Sicherheit, Umgang mit Veränderung, KI im agilen Kontext sowie Grundlagen agiler Führung.
• 6
  Tailoring und PrüfungsvorbereitungWie PRINCE2 für den agilen Kontext zugeschnitten wird. Sample-Paper-Walkthrough.

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen

Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:

• Wie integriere ich agile Methoden in ein PRINCE2-Projekt, ohne dass eine Methode die andere erstickt?
• Wie steuere ich Time und Cost als „Fix“ und Scope und Quality als „Flexibel“?
• Wie reagiere ich, wenn der Lenkungsausschuss klassische Reports erwartet, das Team aber Scrum lebt?
• Wie tailore ich PRINCE2 für ein agiles Lieferteam?

Methode

Abschlussart

Offizielles PRINCE2® Agile Foundation-Zertifikat (Version 2) als e-Certificate von PeopleCert. Prüfung: 40 Fragen (Multiple Choice), 60 Minuten, Bestehensgrenze 60 % (24/40), Closed Book. Die Prüfung findet bei uns oder online zum Termin Ihrer Wahl statt.

Inklusive Leistungen

• Akkreditiertes Agile-Schulungspaket: Teilnehmerordner mit deutschen Seminarunterlagen
• Laminierte Übersichtsgrafik
• Informationsunterlagen „Hinweise und Tipps für die Prüfung“
• Fallbeispiele, Übungen und Lösungen
• Musterlösungen mit Musterprojektdokumentation
• E-Book „PRINCE2 Agile“
• PeopleCert e-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung