PRINCE2 Risk Manager (M_o_R® 4) Version 4

Warum sich das Seminar für Sie lohnt

Im November 2025 hat PeopleCert das Framework unter dem Dach „PRINCE2® Risk Management (Version 4)“ veröffentlicht; intern und in der deutschen Trainingslandschaft wird es weiterhin als M_o_R® 4 geführt. M_o_R® 4 ist die erste vollständige Überarbeitung seit M_o_R® 3 (2010) und richtet Risikomanagement konsequent an wertorientierter Entscheidungsfindung aus — über alle Ebenen der Organisation hinweg.

In der dreitägigen M_o_R® 4 Practitioner-Schulung wenden Sie das Framework anhand einer durchgehenden Fallstudie szenariobasiert an. Sie bewerten den Reifegrad eines Risikomanagement-Systems, definieren einen Zielzustand und leiten die notwendigen Umsetzungsschritte ab. Am dritten Seminartag legen Sie die offizielle Practitioner-Prüfung ab.

Das Seminar wendet sich an

• Programm- und Projektmanagerinnen
• Risikomanager & Risikobeauftragte
• Business Change Manager
• PMO-Verantwortliche & -Analysten
• Portfolio-Manager
• Business Analysts
• Service- & Operations-Manager
• Fach- und Führungskräfte
• Berater & Management Consultants
• Verantwortliche für PRINCE2®, ITIL®, MSP® & Co.

Teilnahmevoraussetzungen

Keine formalen Voraussetzungen. Grundlegende Vertrautheit mit Projekt-, Programm- oder Portfoliomanagement-Begriffen ist hilfreich. Wir empfehlen, das offizielle E-Book (digital im Paket enthalten) vor Seminarstart zu überfliegen — das beschleunigt den Einstieg in die Fallstudie deutlich.

Aus dem Inhalt des Seminars

Die Schulung umfasst drei aufeinanderfolgende Tage. Sie wenden das Framework anhand einer durchgehenden Fallstudie szenariobasiert an.

• 1
  Zweck und Prinzipien des Risikomanagements
  Unterschied zwischen Risiken und Issues, Verbindung zu Corporate Governance und Enterprise Risk Management. Die acht Prinzipien: aligns with objectives · fits the context · engages stakeholders · provides clear guidance · informs decision-making · facilitates continual improvement · creates a supportive culture · achieves measurable value.
• 2
  Die sechs Perspektiven
  Risikomanagement systematisch auf den Ebenen Strategic, Portfolio, Programme, Project, Product und Operational. Praktiken, Kontrollen und Rollen je Perspektive – inklusive Integration über Ebenen hinweg und Kalibrierung qualitativer Skalen.
• 3
  Menschen & Kultur
  Wie Stakeholder-Einbindung, Entscheidungs-Biases und individuelle Kompetenz Risikoentscheidungen prägen. Risk-Culture-Aspekte gezielt entwickeln, typische Herausforderungen erkennen und adressieren.
• 4
  Die acht Prozesse
  Define context & objectives · Identify threats and opportunities · Prioritize risks · Assess combined risk profile · Plan responses · Agree contingency · Monitor and report progress · Review and adapt. Aktivitäten, Inputs/Outputs, Techniken (inkl. Bias-Adressierung), Dokumente und Schlüsselrollen je Prozess.

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen

Dieses Seminar bietet Ihnen Antworten auf folgende Fragen:

• Wie strukturiere ich Risikomanagement über alle Organisationsebenen hinweg — von Strategie bis Operations?
• Wie integriere ich die acht M_o_R-4-Prozesse in linear, agil oder hybrid geführte Vorhaben?
• Wie reduziere ich typische Decision Biases in Risikoentscheidungen meines Teams?
• Wie kalibriere ich qualitative Risikoskalen, damit sie zwischen Projekten vergleichbar bleiben?
• Wie bewerte ich den Reifegrad eines bestehenden Risikomanagement-Systems und plane ein Zielbild?
• Welche Risiken eskaliere ich, welche delegiere ich — und nach welcher Logik?
• Mit diesem Seminar können Sie bis zu 10 PDUs für die Rezertifizierung beim PMI® erhalten.

Methode

Abschlussart

M_o_R® 4 Practitioner-Zertifikat (e-Certificate, PeopleCert; offiziell: „PRINCE2® Risk Management Version 4 Practitioner"). Das Seminar kann nicht ohne Prüfung gebucht werden. Format: 65 Marks (47 Standard + 18 Matching), Multiple Choice, Open Book. Dauer: 2 Stunden 15 Minuten (150 Minuten bei nicht-muttersprachlicher Prüfungssprache). Bestehensgrenze: 33/65 (50 %). Bloom-Levels 2–4. Erlaubtes Hilfsmittel: ausschließlich das offizielle PRINCE2® Risk Management Book. Durchführung: PeopleCert Online-Proctor oder Papier-Prüfung am Nachmittag des dritten Schulungstages.

Inklusive Leistungen

• Akkreditiertes Trainingsmaterial von PeopleCert (Trainerhandbuch + Workbook)
• Offizielles PRINCE2® Risk Management Book (digital, im Paket enthalten)
• Prüfungsgebühr im Seminarpreis enthalten (PeopleCert-Paket seit 01.01.2023)
• Practitioner-Prüfung mit Sample-Paper-Walkthrough und QRP-Quizzes zur Vorbereitung
• PeopleCert e-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung
• Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks (Mittagessen nicht inklusive)