Warum sich das Seminar für Sie lohnt
Durch die langfristige Implementierung von P3O-Kontroll- und Support-Strukturen werden nicht nur akute Missstände in der Projekt- und Programmlandschaft eliminiert – das Unternehmen wird vor allem in die Lage versetzt, zukünftige Vorhaben nach Effektivität und Effizienz zu evaluieren.
P3O® definiert übergreifend Aufgaben, Verantwortungen und Befugnisse der Projektmanagement-Offices (PMO) und liefert eine praxisorientierte Richtlinie, wie Projekte, Programme, Portfolios und Tagesgeschäft aufeinander abgestimmt werden. Gegenstand der Best-Practice-Richtlinie ist der Informationsfluss zwischen diesen Ebenen.
Das Seminar wendet sich an
- Führungskräfte im Portfolio-, Programm- und Projektbüroumfeld
- PMO-Leiter mit Foundation-Zertifikat
- Berater im Office-Implementations-Setup
Teilnahmevoraussetzungen
P3O® Foundation-Zertifikat sowie Englischkenntnisse.
Aus dem Inhalt des Seminars
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1
Überblick und Wiederholung der GrundlagenFoundation-Refresher als Brücke zur praktischen Anwendung.
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2
Individualisierung der P3O-ModelleUnternehmenszuschnitt: Anpassung der Modelle an konkrete organisatorische Gegebenheiten.
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3
Implementierung der P3O-ModelleVorgehen, Stakeholder-Einbindung, Change-Management beim Office-Aufbau.
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4
Definition der Rollen und VerantwortlichkeitenMaßgeschneidertes Rollenmodell für das konkrete P3O-Setup.
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5
Tools und Techniken in der PraxisWelche Werkzeuge wann tatsächlich Mehrwert liefern.
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6
PrüfungsvorbereitungPractitioner-Sample-Paper-Walkthrough mit Rationales.
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen
Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:
- Wie passe ich ein P3O-Modell an die individuelle Organisationsstruktur an?
- Wie implementiere ich ein neues PMO Schritt für Schritt – ohne Kollateralschäden?
- Wie messe ich, ob ein P3O-Setup tatsächlich Mehrwert liefert?
- Welche Tools sind ihr Geld wert – und welche sind reine Kosmetik?
Methode
ExperteninputFallstudieGruppenarbeitErfahrungsaustauschBearbeitung Ihrer PraxisfälleFeedback
Abschlussart
Offizielles P3O® Practitioner-Zertifikat (e-Certificate, PeopleCert). Die englische Prüfung findet online zum Termin Ihrer Wahl statt.
Inklusive Leistungen
- Optimale Prüfungsvorbereitung mit Practitioner Sample Papers
- Schulungsunterlagen der QRP mit Beispielen, Übungsaufgaben und Lösungen
- PeopleCert e-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung
- Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks (Mittagessen nicht inklusive)
Hervorragende Skills des Trainers, fundierte Beantwortung aller Fragen rund ums Projektbusiness machen Fachmethoden und Praxiskenntnisse des Trainers deutlich. Meine Erwartungen wurden übererfüllt!
Markus Fäth, Deutsche Telekom