Warum sich das Seminar für Sie lohnt
Methodenwissen allein macht noch kein erfolgreiches Projekt. Entscheidend ist der Transfer in den Alltag: Wie wird aus Vorlagen und Rollenbeschreibungen gelebte Praxis? Im Praxistag arbeiten Sie direkt an den echten Projekten Ihrer Teilnehmenden und klären, was in Ihrer Organisation funktioniert und was angepasst werden muss.
Gemeinsam heben wir Lessons Learned systematisch und machen sie nutzbar. Der Mehrwert zeigt sich häufig schon am selben Tag, weil die Ergebnisse unmittelbar in laufende Projekte einfließen können.
Inhouse-Format
Der Workshop findet bei Ihnen vor Ort statt und ergänzt jede in Ihrem Unternehmen genutzte Projektmanagement-Methode. Inhalte und Schwerpunkte stimmen wir vorab mit Ihnen ab.
Das Seminar wendet sich an
- Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
- Projektleiterinnen und Projektleiter
- Projektmitarbeitende
- IT-Leitung und IT-Verantwortliche
- Alle am Projekt Beteiligten
Teilnahmevoraussetzungen
Grundkenntnisse im Projektmanagement bzw. erste Projekterfahrung sind hilfreich; Kenntnisse einer bestimmten Methode sind nicht erforderlich.
Aus dem Inhalt des Seminars
Der Praxistag wird auf Ihre Projektumgebung zugeschnitten. Typische Themenblöcke sind:
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1
Die eigene Methode im Projektalltag verankernEinführung der Methode in der Organisation, Umgang mit Vorlagen und Dokumenten, Projektorganisation und Rollen, ergebnisorientierte Planung sowie der Umgang mit Risiken an Praxisbeispielen.
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2
Typische Projektprobleme nachhaltig lösenUmgang mit Änderungen, Eskalation, Widerständen im Team und wirkungsvolles Berichten an den Lenkungsausschuss.
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3
Best Learnings und Lessons LearnedWas andere Organisationen gelernt haben und wie Sie Lessons Learned in Ihrem Unternehmen systematisch erheben und nutzen.
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen
Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:
- Wie gelingt der Transfer aus der Schulung in den Projektalltag?
- Welche Vorlagen und Rollen brauchen wir wirklich – und worauf können wir verzichten?
- Was sind die typischen Hürden bei der Einführung einer Projektmanagement-Methode?
- Wie gestalten wir Reporting und Eskalation, ohne den Lenkungsausschuss zu überfordern?
Maßgeschneidertes Format
Der Praxistag ist ausschließlich als Inhouse-Schulung verfügbar – ohne festen Preis im Schaufenster. Sprechen Sie uns für ein Angebot an, das genau auf Ihre Projektumgebung zugeschnitten ist.
Methode
Inhouse-WorkshopDiskussion Ihrer ProjektePraxistransferCoaching am BeispielLessons Learned
Abschlussart
QRP-Teilnahmebestätigung.
Inklusive Leistungen
- Vorgespräch zur Priorisierung der Themen
- Maßgeschneiderte Schulungsunterlagen
- Trainer mit langjähriger Projektpraxis
- Bei Bedarf Follow-up nach 4–6 Wochen
