Warum sich das Seminar für Sie lohnt

Wie viele Projekte in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Strategie noch der mittel- und langfristigen Ziele zu rechtfertigen? Wie viele Projekte werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder es für richtig halten („Bereich-Egoismus“)? Oder weil kurzfristige Quartalszahlen Druck erzeugen? Von wie vielen weiß das leitende Management nicht einmal etwas?

Decken Sie diese „schwarzen Schafe“ auf. P3O® (Portfolio, Programme and Project Offices) ist die weltweit einzige Management-Methode, die sich durch die Effektivität ihrer Resultate refinanziert – sie stellt eine Unterstützungs- und Supportstruktur für das Management aller Änderungen im Rahmen des Portfolios bereit.

Das Seminar wendet sich an

• Führungskräfte im Portfolio-, Programm- und Projektbüroumfeld
• PMO-Verantwortliche und PMO-Mitglieder
• Programm- und Projektmanager
• Berater im Office-Setup

Teilnahmevoraussetzungen

Grundlegende Kenntnisse im Portfolio-, Programm- und Projektbüroumfeld. Englischkenntnisse für Prüfung und Material.

Aus dem Inhalt des Seminars

Grundlage ist der P3O®-Leitfaden des Cabinet Office. Folgende Inhalte werden verständlich und praxisbezogen vermittelt:

• 1
  Überblick über den LeitfadenStruktur, Zielsetzung, Anwendungsbereich der P3O-Methode.
• 2
  Wirtschaftlichkeitsrechnung & LeistungsparameterWie P3O sich selbst refinanziert: Business Case, KPIs, Erfolgsmessung.
• 3
  P3O-ModelleVerschiedene Organisationsmodelle und welches zu welchem Unternehmen passt.
• 4
  P3O-LebenszyklusVon der Initiierung über den Aufbau bis zum kontinuierlichen Betrieb.
• 5
  Funktionen & DienstleistungenWelche Services ein Office anbietet und wie es Mehrwert schafft.
• 6
  Werkzeuge & TechnikenPraxistauglicher Werkzeugkasten für PMOs jeder Größe.
• 7
  Rollen & VerantwortlichkeitenWer macht was im Portfolio-, Programme- und Project-Office.
• 8
  PrüfungsvorbereitungSample-Paper-Walkthrough und Tipps zur Foundation-Prüfung.

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen

Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:

• Wie identifiziere ich die „schwarzen Schafe“ in unserer Projektlandschaft – und wie eliminiere ich sie?
• Welches P3O-Modell passt zu unserem Unternehmen?
• Wie baue ich ein neues PMO auf, das tatsächlich Mehrwert liefert?
• Wie messe ich den Erfolg eines bestehenden Office-Setups?

Methode

Abschlussart

Offizielles P3O® Foundation-Zertifikat (e-Certificate, PeopleCert). Die englische Prüfung findet online zum Termin Ihrer Wahl statt.

Inklusive Leistungen

• Optimale Prüfungsvorbereitung mit Foundation Sample Papers
• E-Book „P3O – Portfolio, Programme and Project Offices“
• Schulungsunterlagen der QRP mit Beispielen, Übungsaufgaben und Lösungen
• PeopleCert e-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung
• Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks (Mittagessen nicht inklusive)