Warum sich das Seminar für Sie lohnt
PGM® Agile ist die Anpassung von PGM® für kleine und mittlere Projekte mit agilen Lieferansätzen wie Scrum. Sie bekommen die bewährte „Ready-to-Go“-Methodik plus den Brückenschlag zur agilen Lieferung – ideal, wenn Sie PRINCE2-Governance brauchen, aber agile Teams haben.
Das Seminar wendet sich an
- Fach- und Führungskräfte
- Projektleiter
- Projektmitarbeiter
- Teilprojektleiter
- IT-Leiter mit agilen Liefereinheiten
- Scrum Master und Product Owner mit Governance-Bedarf
Teilnahmevoraussetzungen
Keine.
Aus dem Inhalt des Seminars
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1
Einführung PGM®Der ergebnisorientierte Ansatz und seine Templates.
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2
Einführung in ScrumAgile Werte und Prinzipien, Scrum-Rollen (Product Owner, Scrum Master, Team), Events und Artefakte.
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3
PGM und Scrum verbindenWie sich die PGM-Governance mit Scrum-Lieferzyklen verträgt – ohne dass beide sich gegenseitig blockieren.
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4
Templates und Rollen im agilen KontextWelche Dokumente bleiben, welche werden ersetzt durch Backlog und Burndown-Charts.
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5
FallstudieEin agil geliefertes Musterprojekt mit PGM-Governance von Anfang bis Ende.
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen
Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:
- Wie kombiniere ich Projekt-Governance mit agiler Lieferung, ohne dass eine Welt die andere erstickt?
- Welche PGM-Templates bleiben, welche werden durch agile Artefakte ersetzt?
- Wie reporte ich Fortschritt an einen klassischen Lenkungsausschuss, wenn das Team in Sprints denkt?
- Wie tailore ich PGM für ein kleines, agiles Lieferteam?
Methode
ExperteninputFallstudieGruppenarbeitPraxisbeispieleErfahrungsaustausch
Abschlussart
QRP-Teilnahmebestätigung. Keine externe Prüfung.
Inklusive Leistungen
- QRP-PGM®-Templates und Rollenbeschreibungen (agile Variante)
- Schulungsunterlagen mit durchgehender Musterprojekt-Fallstudie
- Scrum-Quick-Reference
- Bei Präsenz: Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks
