Warum sich das Seminar für Sie lohnt
Anders als traditionelle Projektmanagementansätze bindet PRINCE2® den Lenkungsausschuss aktiv in die Prozesse ein – weil man erkannt hat, dass der Erfolg eines Projekts wesentlich vom Engagement der Führungskräfte abhängt. Dieser zweitägige Workshop richtet sich gezielt an die Leitungsebene und vermittelt, wie Lenkungsausschüsse und Auftraggeber ihre Rolle wirkungsvoll wahrnehmen.
Das Seminar wendet sich an
- Leitendes Management
- Lenkungsausschussmitglieder
- Auftraggeber von Projekten
- Senior User und Senior Supplier
- Geschäftsführung und Bereichsleitung
Teilnahmevoraussetzungen
Keine. Erste Berührungspunkte mit PRINCE2 oder anderen Projektmanagement-Methoden sind hilfreich.
Aus dem Inhalt des Seminars
-
1
Kernelemente von PRINCE2®Was macht PRINCE2 einzigartig? Ergebnis- vs. vorgangsorientiert. Rollen und Gremien. Die Leitungsebene in PRINCE2.
-
2
Aufgaben der LeitungsebeneLenkung · Sicherung · Änderungen – die drei Kernverantwortungen des Lenkungsausschusses im Detail.
-
3
Lenkung im AlltagDinge einfordern, mit Fallbeispielen arbeiten, Projektmanager wirkungsvoll lenken – ohne zu mikromanagen.
-
4
Management by ExceptionDas Prinzip in der Praxis: wann eingreifen, wann delegieren – und welche Toleranzen man setzen sollte.
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen
Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:
- Welche Rolle hat der Lenkungsausschuss in PRINCE2 wirklich – und was wird oft falsch verstanden?
- Wie übernehme ich Verantwortung, ohne zu mikromanagen?
- Wie definiere ich Toleranzen, die dem Projektmanager Freiraum geben und mir trotzdem Steuerung erlauben?
- Wann muss ich eingreifen – und wann ist das Eingreifen kontraproduktiv?
Methode
Führungs-WorkshopFallbeispieleRollen-SimulationDiskussionSparring mit dem Trainer
Abschlussart
QRP-Teilnahmebestätigung.
Inklusive Leistungen
- QRP-Schulungsunterlagen und Handouts für Entscheider
- Cheat-Sheet „Lenkungsausschuss in PRINCE2″
- Bei Präsenz: Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks
