Warum sich das Seminar für Sie lohnt

Unternehmen stehen unentwegt auf dem Prüfstand: neue Dienstleistungen, neue Prozesse, veränderte Lieferantenbeziehungen, Umstrukturierungen. Die Folge: entweder entstehen Projekte „von unten“ (Fachabteilungen treiben Anträge, oft ohne strategischen Bezug) – oder Projekte „von oben“, wo aus der Vision Strategien und daraus koordinierte Programme abgeleitet werden.

Mit MSP® (Managing Successful Programmes) haben Sie Ihre Programme im Griff. Das strukturierte Rahmenwerk stellt sicher, dass Veränderungsprozesse konsequent am strategischen Nutzen ausgerichtet werden. In drei Tagen erhalten Sie einen fundierten Einblick in modernes Programmmanagement und werden auf die Foundation-Zertifizierung vorbereitet.

Das Seminar wendet sich an

• Fach- und Führungskräfte
• Projektleiter
• Projektmitarbeiter
• IT-Leiter
• Programmverantwortliche und PMO-Mitglieder

Teilnahmevoraussetzungen

Englischkenntnisse erforderlich (Material und Prüfung sind in englischer Sprache).

Aus dem Inhalt des Seminars

Mit MSP eröffnet sich eine koordinierte und effektive Organisation, Lenkung und Implementierung eines Portfolios von Projekten und Aktivitäten – strikt auf die Unternehmensstrategie ausgerichtet.

• 1
  Organisation und FührungProgrammstrukturen, Governance-Rollen, Steuerungslogik.
• 2
  Benefits ManagementWie Nutzen geplant, gemessen und realisiert wird.
• 3
  Capability ManagementDie Fähigkeit der Organisation, neue Capabilities aufzubauen und in den Betrieb zu überführen.
• 4
  Stakeholder Management und KommunikationEngagement-Strategien für komplexe Stakeholder-Landschaften.
• 5
  RisikomanagementRisiken auf Programmebene – Unterschiede zu Projekt-Risikomanagement.
• 6
  Programmplanung und KontrolleTranches, Milestones, Kontrollmechanismen.
• 7
  Business Case ManagementLebenden Business Case führen und mit Fortschritt aktualisieren.
• 8
  QualitätsmanagementQualitätssicherung über Projekt- und Programmebenen hinweg.

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen

Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:

• Wie organisiere ich Programme so, dass sie tatsächlich strategischen Nutzen liefern?
• Wie führe ich einen lebendigen Business Case durch ein mehrjähriges Programm?
• Wie unterscheide ich Projekt-Risikomanagement von Programm-Risikomanagement?
• Wie strukturiere ich Tranches und Milestones, ohne den Überblick zu verlieren?

Methode

Abschlussart

Offizielles MSP® Foundation-Zertifikat (e-Certificate, PeopleCert). Die englische Prüfung findet bei uns oder online zum Termin Ihrer Wahl statt.

Inklusive Leistungen

• Optimale Prüfungsvorbereitung mit Foundation Sample Papers
• E-Book „Managing Successful Programmes“
• Schulungsunterlagen der QRP mit Beispielen, Übungsaufgaben und Lösungen
• PeopleCert e-Zertifikat innerhalb von 48 Stunden nach erfolgreicher Prüfung
• Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks (Mittagessen nicht inklusive)