Warum sich das Seminar für Sie lohnt
Sie sind Amtsleiterin, Dezernent, Fachbereichsleitung oder Mitglied eines Lenkungsausschusses? Dann brauchen Sie den schnellen Überblick: Wo stehen unsere Projekte? Wo gibt es Probleme? Welche Entscheidungen stehen an? Diese eintägige Schulung zeigt Ihnen, wie Sie OpenProject als strategisches Steuerungsinstrument nutzen – ohne sich in operative Details vertiefen zu müssen.
Das Seminar wendet sich an
- Führungskräfte
- Amtsleitende und Dezernenten
- Fachbereichsleitungen
- Mitglieder von Lenkungsausschüssen
- PMO-Verantwortliche
- Alle, die projektübergreifend Entscheidungen treffen
Teilnahmevoraussetzungen
Keine technischen Vorkenntnisse in OpenProject erforderlich. Ein grundlegendes Verständnis von Projektarbeit ist hilfreich.
Aus dem Inhalt des Seminars
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1
Projektübergreifende DashboardsAlle Projekte auf einen Blick – Status, Fortschritt, Risiken.
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2
Entscheidungsrelevante BerichteDie richtigen Informationen für Lenkungsausschüsse und Gremien.
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3
RessourcenüberblickWer arbeitet woran? Wo entstehen Engpässe?
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4
Priorisierung und PortfoliosteuerungProjekte bewerten, vergleichen und priorisieren.
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5
Strategische SteuerungVon einzelnen Projekten zum Gesamtbild – Programme und Portfolios verstehen.
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen
Nach dieser Schulung können Sie:
- In wenigen Minuten den Status aller laufenden Projekte überblicken
- Entscheidungsrelevante Berichte aus OpenProject ableiten
- Engpässe und Risiken früh erkennen
- Investitionsentscheidungen datenbasiert priorisieren
- OpenProject mit MoP®, MSP® oder P3O® strategisch verbinden
Methode
Strategie-WorkshopLive-DashboardsPraxisbeispiele aus dem öffentlichen SektorDiskussionQ&A
Abschlussart
QRP-Teilnahmebestätigung.
Inklusive Leistungen
- QRP-Schulungsunterlagen für die Steuerungsebene
- Cheat-Sheet „OpenProject für Entscheider“ (PDF)
- Beispiel-Dashboards als Vorlage
- Bei Präsenz: Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks
