Warum sich das Seminar für Sie lohnt

Ob ein Team Spitzenleistungen erbringt oder ein Projekt zu scheitern droht – entscheidend ist in den meisten Fällen nicht der Faktor Technik, sondern der „Faktor Mensch“. Mangelhafte Kommunikation ist laut Studien einer der häufigsten Gründe für gescheiterte Projekte.

Den „Faktor Mensch“ bei allen am Projekt Beteiligten – Stakeholdern, Führungskräften, Projektmitarbeitern – angemessen zu berücksichtigen ist für professionelle Projektarbeit unabdingbar. Dieser Workshop vermittelt Ihnen die Soft-Skills-Werkzeuge, die im Projektalltag den Unterschied machen.

Das Seminar wendet sich an

• Projektleiter mit Personalverantwortung
• Teilprojektleiter
• Teamleiter in Projekten
• Berater und Coaches
• Alle Teilnehmer mit Projektverantwortung

Teilnahmevoraussetzungen

Vorkenntnisse zum Projektmanagement genügen.

Aus dem Inhalt des Seminars

• 1
  AnalysetechnikenKrisen und Konflikte früh erkennen – bevor sie das Projekt zum Stoppen bringen.
• 2
  Interkulturelle ProjektarbeitLösungswege bei Konflikten in international zusammengesetzten Teams.
• 3
  Führung im ProjektVon allgemeiner Reflexion bis zum individuellen Coaching – wie Sie als Projektleitung Ihr Team führen.
• 4
  Projektkommunikation und -marketingUnterstützung der Projektkommunikation und des internen Projektmarketings.
• 5
  Stakeholder-ManagementStrategien und Umgang mit Stakeholdern auf verschiedenen Ebenen.
• 6
  Teamaufbau und -potenzialeMechanismen beim Teamaufbau und systematische Analyse der Teampotenziale.

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen

Sie erhalten Antworten auf folgende Fragen:

• Wie erkenne ich Konflikte und Krisen, bevor sie das Projekt zum Stoppen bringen?
• Wie führe ich ein heterogenes Team – auch über Hierarchie- und Kulturgrenzen hinweg?
• Wie kommuniziere ich Projektfortschritt so, dass alle Stakeholder mitziehen?
• Wie analysiere ich das Potenzial meines Teams und nutze es gezielt?

Methode

Abschlussart

QRP-Teilnahmebestätigung.

Inklusive Leistungen

• QRP-Workshop-Unterlagen mit Analysetechniken und Checklisten
• Persönliches Stakeholder-Mapping-Template
• Cheat-Sheet „Soft Skills im Projekt“
• Bei Präsenz: Wasser, Tee, Kaffee und kleine Snacks