Anwendungssimulation “The Challenge of Egypt”

Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Sie werden überrascht sein, wie viel Sie von den alten Ägyptern lernen können: Der interaktive Projektmanagement-Workshop „The Challenge of Egypt“ vermittelt Ihnen im wahrsten Sinne des Wortes spielerisch die zentralen Basics und Benefits von PRINCE2, einer der am erfolgreichsten angewandten Projektmanagement-Methoden weltweit!

Das Seminar wendet sich an:

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter

Teilnahmevoraussetzungen:

Keine

Aus dem Inhalt der LIVE-Simulation:

In diesem Simulationsspiel werden Sie die zentralen Aspekte und Mehrwerte von PRINCE2 spielerisch kennen lernen!

Der Pharao Cheops hat einen ehrgeizigen Plan: Noch vor seinem Tod möchte er ein gigantisches Monument an den Ufern des Nils errichten. Ein Monument, in dem seine sterblichen Überreste für die Ewigkeit aufbewahrt werden und seine Seele zusammen mit seinem enormen Reichtum die Reise in die Unterwelt antreten können. Er gab Hainunu den Auftrag, das Projekt zu leiten und dafür zu sorgen, dass seine Seele unverletzt und sicher ins Jenseits gelangt. Der Bauplatz wurde sorgfältig ausgewählt und die Steinbrüche wurden gefunden, die den enormen Bedarf abdecken konnten. Doch bevor mit den Bauarbeiten begonnen werden kann, muss die Logistik für den Transport der massiven Steine stehen und die Unterbringung der vielen Arbeiter geklärt sein. Eine umfassende und knifflige Aufgabe, die nicht nur die alten Ägypter einiges an Know-how abverlangt hat!

Sie steigen direkt in die angewandte Projektarbeit ein: Mit Hilfe von PRINCE2 entwerfen Sie die Projektorganisation. Sie bewerten potentielle Risiken und wählen geeignete Gegenmaßnahmen aus. Dabei verfügen Sie allerdings nur über ein begrenztes Budget und müssen die Gegenmaßnahmen sorgfältig selektieren und Prioritäten setzen!

Diese LIVE-Simulation bietet Ihnen folgenden Nutzen:

Sie werden überrascht sein, wie Sie mit Hilfe von PRINCE2 das Projekt trotz der vielen „Katastrophen“ und Ereignisse erfolgreich managen werden! Während der Simulation gibt es für die TeilnehmerInnen viele Punkte, an denen über die Lernergebnisse reflektiert wird und der so genannte „Aha!“-Effekt eintritt. So erhalten Sie Antworten auf zahlreiche Fragen wie zum Beispiel:

  • Was macht PRINCE2 als Management-Methode so effektiv?
  • Wie kann PRINCE2 in meinem Unternehmen gewinnbringend einsetzen?
  • Wie erfolgreich sind Projekte, die nach PRINCE2 durchgeführt werden?
  • Welche Rollen haben wir in unserem Projektmanagement im Gegensatz zu PRINCE2? Sind sie effektiver?
  • Was sind unsere Stärken und Schwächen in Projektmanagement?
  • Wie setze ich ein Projekt PRINCE2-konform auf?
  • Wie setze ich PRINCE2 im Laufe des Projekts ein?
  • Wie baue ich die Projektorganisation nach PRINCE2 auf?

Wie kann „The Challenge of Egypt“ im eigenen Projekt bzw. Unternehmen eingesetzt werden?

  • Zur Unterstützung bei der Einführung von PRINCE2 im eigenen Unternehmen
  • Als ein Instrument zur Analyse einer bestehenden PRINCE2-Implementierung
  • Nach einer PRINCE2-Foundation-Ausbildung, um PRINCE2 in der praktischen Anwendung zu erleben
  • Als Workshop zum Zwecke der Bewertung der Projektmanagementmethode PRINCE2 und des potentiellen Nutzens beim
  • Einsatz im eigenen Unternehmen

Abschlussart:

Teilnahmezertifikat

Max. Teilnehmer:

15

Dauer:

1 Tag

Ihre Investition:

995,- € / Teilnehmer (zzgl. 19% Ust.)

Inklusive Leistungen:

  • Während des Seminars stellen wir Ihnen kostenfrei Wasser, Tee, Kaffee sowie kleine Snacks zur Verfügung. Bitte beachten Sie, dass das Mittagessen nicht im Paket enthalten ist.

Sonstiges:

Dieses Training wird auch Inhouse angeboten und bietet damit die Gelegenheit, die erlernten Methoden unmittelbar in Ihre laufenden Prozesse zu integrieren.

Seminarbeschreibung als Download:

Die QRP zeichnet sich durch ein überdurchschnittlich hohes Engagement aus, wenn es darum geht, das Maximum aus einer Organisation herauszuholen. Die fachliche Kompetenz der Berater und die Professionalität in der Umsetzung auf der einen Seite sowie entspannte, kollegiale Atmosphäre auf der anderen Seite ermöglichen eine tolle, synergieeffiziente Zusammenarbeit. Das kompakte Know-how wird nachhaltig und verbindlich auf alle Mitarbeitenden übertragen und in den Unternehmensalltag transferiert! Eben Wertschöpfung auf der ganzen Linie!

Jörg Friedl; Leiter Projekt Management Office (PMO) / badenIT GmbH