Warum sich das Seminar für Sie lohnt:
Erlernen Sie die Prinzipien und Praktiken des Programmmanagements und deren Anwendung mit OpenProject, einem leistungsstarken Werkzeug zur Verwaltung komplexer Programme. Dieses Seminar bietet Ihnen umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten, um Programme erfolgreich zu planen, zu steuern und abzuschließen. Dieses Seminar ersetzt die Grundausbildung im Programmmanagement und die Anwenderschulung OpenProject.
Das Seminar wendet sich an:
Programmmanager, Projektmanager, Teamleiter, Lenkungs- und Programmausschussmitglieder und alle, die für das Management von Programmen verantwortlich sind oder daran beteiligt sind und OpenProject für die Verwaltung nutzen möchten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine
Aus dem Inhalt des Seminars:
- Einführung in das Programmmanagement: Grundlagen und Prinzipien
- Einführung in OpenProject: Grundlagen und Benutzeroberfläche
- Programmplanung und -steuerung: Erstellen und Verwalten von Programmen und Projekten
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Programmmanagement und deren Abbildung in OpenProject
- Risiko- und Änderungsmanagement: Strategien und Anwendung in OpenProject
- Strategisches Ressourcenmanagement: Effiziente Verwaltung von Ressourcen in komplexen Programmen
- Berichterstellung und Dashboards: Erstellung und Interpretation von Programmdaten in OpenProject
- Fortgeschrittene Funktionen: Nutzung von Plugins und Erweiterungen für spezielle Anforderungen
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:
Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, Programmmanagement-Praktiken mit OpenProject effektiv zu nutzen, komplexe Programme effizient zu planen und zu verwalten, Risiken und Änderungen zu steuern und detaillierte Berichte zu erstellen.
Besonderer Benefit: Wissen aus erster Hand!
Wir arbeiten eng mit den Entwicklern von OpenProject zusammen und verfügen über umfassende Erfahrung mit verschiedenen Programmmanagement-Methoden. Sie profitieren von diesem Wissensvorsprung! Unsere Trainer haben umfangreiche Erfahrung in Unternehmen, Behörden und Seminaren. Sie wissen, worauf es im Programmmanagement und bei der Anwendung von OpenProject wirklich ankommt und bereiten zentrale Schlüsselthemen gezielt und überzeugend für den Praxistransfer auf.
Methode:
Experteninput, Fallstudie, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Feedback. Das Seminar findet idealerweise online statt, sodass alle Teilnehmenden eingeladen werden, eigene Programme anzulegen und zu gestalten.
Abschlussart:
QRP-Zertifikat des Seminars Programmmanagement mit OpenProject.
Max. Teilnehmerzahl:
9 bei uns, 12 bei Ihnen, 15 online. Besondere Wünsche hinsichtlich der Teilnehmerzahl werden nach Möglichkeit berücksichtigt.
Dauer:
3 Tage
Ihre Investition:
1.995,- € / Teilnehmer (zzgl. 19 % USt.)
Inklusive Leistungen:
- Während des Seminars stellen wir Ihnen kostenfrei Wasser, Tee, Kaffee sowie kleine Snacks zur Verfügung. Bitte beachten Sie, dass das Mittagessen nicht im Paket enthalten ist.
Sonstiges:
Dieses Seminar wird auch Inhouse und online angeboten, sodass Sie die erlernten Methoden unmittelbar in Ihren laufenden Programm-Prozess integrieren können.
Seminarbeschreibung als Download:
Download-Link zur Seminarbeschreibung (erscheint in Kürze)
