Warum sich das Seminar für Sie lohnt:
Erlernen Sie eine bewährte Projektmanagement-Methode in Kombination mit OpenProject, einem leistungsstarken Werkzeug zur Projektverwaltung. Dieses Seminar bietet Ihnen umfassende Kenntnisse, die Ihnen helfen, Ihre Projekte effizienter zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.
Das Seminar wendet sich an:
Anwenderinnen und Anwender, Projektmanager, Teamleiter, Lenkungsausschussmitglieder und alle, die für das Management von Projekten verantwortlich sind oder daran beteiligt sind und eine strukturierte Methodik in Verbindung mit OpenProject nutzen möchten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine
Aus dem Inhalt des Seminars:
- Einführung in die Projektmanagement-Methodik: Grundlagen und Prinzipien
- Einführung in OpenProject: Grundlagen und Benutzeroberfläche
- Projektinitiierung und -planung: Erstellen und Verwalten von Projekten nach bewährten Methoden
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projektmanagement und deren Abbildung in OpenProject
- Zeit- und Ressourcenmanagement: Effiziente Verwaltung von Zeitplänen und Ressourcen in OpenProject
- Risiko- und Änderungsmanagement: Nutzung von OpenProject für spezifische Anforderungen
- Berichterstellung und Dashboards: Erstellung und Interpretation von Berichten und Dashboards in OpenProject
- Fortgeschrittene Funktionen: Nutzung von Plugins und Erweiterungen für spezielle Anforderungen
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:
Nach Abschluss dieses Seminars werden Sie in der Lage sein, eine strukturierte Projektmanagement-Methodik mit OpenProject effektiv zu nutzen, Projekte effizient zu planen und zu verwalten, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und detaillierte Berichte zu erstellen.
Besonderer Benefit: Wissen aus erster Hand!
Wir arbeiten eng mit den Entwicklern von OpenProject zusammen und verfügen über umfassende Erfahrung mit verschiedenen Projektmanagement-Methoden. Sie profitieren von diesem Wissensvorsprung! Unsere Trainer haben umfangreiche Erfahrung in Unternehmen, Behörden und Seminaren. Sie wissen, worauf es im Projektmanagement und bei der Anwendung von OpenProject wirklich ankommt und bereiten zentrale Schlüsselthemen gezielt und überzeugend für den Praxistransfer auf.
Methode:
Experteninput, Fallstudie, Gruppenarbeit, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Feedback. Das Seminar findet idealerweise online statt, sodass alle Teilnehmenden eingeladen werden, eigene Projekte anzulegen und zu gestalten.
Abschlussart:
QRP-Zertifikat des Seminars Projektmanagement mit OpenProject.
Max. Teilnehmerzahl:
9 bei uns, 12 bei Ihnen, 15 online. Besondere Wünsche hinsichtlich der Teilnehmerzahl werden nach Möglichkeit berücksichtigt.
Dauer:
3 Tage
Ihre Investition:
1.995,- € / Teilnehmer (zzgl. 19 % USt.)
Inklusive Leistungen:
- Während des Seminars stellen wir Ihnen kostenfrei Wasser, Tee, Kaffee sowie kleine Snacks zur Verfügung. Bitte beachten Sie, dass das Mittagessen nicht im Paket enthalten ist.
Sonstiges:
Dieses Seminar wird auch Inhouse und online angeboten, sodass Sie die erlernten Methoden unmittelbar in Ihren laufenden Projekt-Prozess integrieren können.
Seminarbeschreibung als Download:
Download-Link zur Seminarbeschreibung (erscheint in Kürze)
