PRINCE2® und Scrum

Wozu zwei Methoden, wenn’s doch eine tut? Scrum ist nach Eigenauskunft eine Projektmanagement-Methode. Wir vertreten die Auffassung, dass Scrum eine Softwareherstellungsmethode ist. In einer Kunden-/Lieferantenumgebung ist Scrum nur bedingt geeignet, den Informations- und Steuerungsbedarf aller Beteiligten zu decken. Insbesondere das leitende Management wird an einem reinen Scrum-Projekt wenig Freude haben. Doch wozu gibt es PRINCE2®? Als lupenreine Projektmanagement-Methode eignet sich PRINCE2® ganz hervorragend für das Management eines Softwareentwicklungsprojekts. Der Delivery-Teil wird von Scrum übernommen – so ergänzen sich beide perfekt!

Deshalb hat die QRP ein Seminar aufgesetzt: PRINCE2® und Scrum. In zwei Tagen erfahren alle an einem Softwareentwicklungsprojekt Beteiligten, insbesondere das leitende Management, wie ein optimales Projekt mit PRINCE2® und Scrum aufgesetzt wird – konkret und pragmatisch. Mehr Informationen hier.

Die QRP stand uns während der gesamten Implementierungsphase von PRINCE2 und darüber hinaus als zuverlässiger und flexibler Partner zur Seite. Der Qualitätsanspruch von QRP, das große fachliche Know-how und nicht zuletzt das anwenderbezogene Training in der Methode PRINCE2 haben uns überzeugt!

Joachim Kohl, Leiter Wissensmanagement, J&M Management Consulting AG.