OpenProject für die Steuerungsebene
Den Überblick behalten – über alle Projekte hinweg
Sie sind Amtsleiterin, Dezernent, Fachbereichsleitung oder Mitglied eines Lenkungsausschusses? Dann brauchen Sie den schnellen Überblick: Wo stehen unsere Projekte? Wo gibt es Probleme? Welche Entscheidungen stehen an? Diese eintägige Schulung zeigt Ihnen, wie Sie OpenProject als strategisches Steuerungsinstrument nutzen – ohne sich in operative Details vertiefen zu müssen.
Das Seminar wendet sich an:
Führungskräfte, Amtsleitende, Dezernenten, Fachbereichsleitungen, Mitglieder von Lenkungsausschüssen und alle, die projektübergreifend Entscheidungen treffen und den Gesamtüberblick benötigen. Auch geeignet für PMO-Verantwortliche, die die Steuerungsebene mit Informationen versorgen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Keine technischen Vorkenntnisse in OpenProject erforderlich. Ein grundlegendes Verständnis von Projektarbeit ist hilfreich.
Aus dem Inhalt:
- Projektübergreifende Dashboards: Alle Projekte auf einen Blick – Status, Fortschritt, Risiken
- Lenkungsausschussarbeit mit OpenProject: Entscheidungsvorlagen vorbereiten, Stage-Gate-Reviews abbilden, Go/No-Go-Entscheidungen dokumentieren
- Entscheidungsrelevante Berichte: Die richtigen Informationen für Lenkungsausschüsse und Gremien aufbereiten
- Ressourcenüberblick: Wer arbeitet woran? Wo entstehen Engpässe?
- Priorisierung und Portfoliosteuerung: Projekte bewerten, vergleichen und priorisieren
- Strategische Steuerung: Von einzelnen Projekten zum Gesamtbild – Programme und Portfolios verstehen
- Eskalation und Intervention: Wann und wie als Auftraggeber eingreifen, wenn Projekte vom Kurs abkommen
Ihr Nutzen:
Nach dieser Schulung können Sie OpenProject gezielt als Führungs- und Lenkungsinstrument einsetzen. Sie wissen, welche Dashboards und Berichte Ihnen die entscheidungsrelevanten Informationen liefern, können Lenkungsausschusssitzungen mit fundierten Daten aus OpenProject vorbereiten und Ihre Projektlandschaft strategisch steuern – ohne selbst tief ins Tool einsteigen zu müssen.
Besonderer Benefit: Wissen aus erster Hand!
Wir arbeiten eng mit den Entwicklern von OpenProject zusammen. Unsere Trainer kennen die Herausforderungen der öffentlichen Verwaltung und wissen, wie Steuerungsgremien in Behörden arbeiten. Die Schulung ist auf die Bedürfnisse von Entscheidungsträgern zugeschnitten – praxisnah und ohne unnötigen technischen Ballast.
Methode:
Kompakte Experteninputs, Demonstration an realistischen Szenarien aus der Verwaltungspraxis, Diskussion typischer Steuerungssituationen, individuelle Fragerunde.
Abschlussart:
QRP-Teilnahmebescheinigung OpenProject Steuerungsebene.
Rahmendaten:
- Dauer: 1 Tag
- Investition: 895,– € / Teilnehmer (zzgl. 19 % USt.)
- Teilnehmerzahl: 9 bei uns, 12 bei Ihnen, 15 online
- Format: Online, Inhouse oder bei QRP
- Inklusive: Getränke und Snacks bei Präsenzveranstaltungen
Tipp: Kombinieren Sie mehrere OpenProject-Schulungen und profitieren Sie von unseren Paketpreisen. Mehr dazu auf unserer OpenProject-Übersichtsseite.
