Die QRP erhöht Reifegrad der Projektwirtschaft. Mit P3O.
Projekt- und Programm-Management in Unternehmen: Statt routinierter Abläufe regiert häufig das Chaos. Die ganzheitliche Steuerung und Kontrolle von Projekten und Programmen innerhalb von Unternehmen ähnelt
Martin Rother stellt Best-Practice-Leitfaden „P3O“ auf den Prüfstand.
Martin Rother, Management-Berater und erster in Deutschland zertifizierter Trainer für PRINCE2, prüft das neueste Best-Practice-Werk des Office of Government Commerce (OGC). Sein Fazit: P3O offeriert
Managing Successful Programmes: Wie erfolgreich ist MSP? Ein Gespräch mit QRP-Trainer Michael Kneip.
„Im Zentrum von MSP steht der langfristige wirtschaftliche Nutzen für die Unternehmung.“ Nur Unternehmen, die sich kontinuierlich weiterentwickeln und gelernt haben, sich durch effiziente Führung
Die QRP gewinnt Michael Kneip als PRINCE2-Trainer
Internationale Ausrichtung und viel Praxis: Das ist das Holz, aus dem QRP-Trainer geschnitzt sind. Mit Michael Kneip begrüßt die QRP Management Methods International GmbH einen
QRP mit neuem akkreditierten Trainer weiter auf Wachstumskurs
Die QRP Management Methods International GmbH begrüßt einen neuen akkreditierten Trainer für PRINCE2 in ihren Reihen. Soeben hat Dr. Georg Angermeier erfolgreich seine Prüfung zum
QRP bietet garantierten Return on Investment. Mit P3O.
Projekt- und Programm-Management in Unternehmen: Statt routinierter Abläufe regiert häufig das Chaos. Die ganzheitliche Steuerung und Kontrolle von Projekten und Programmen innerhalb von Unternehmen ähnelt
5. PRINCE2-Tag Deutschland 2009 mit neuem Teilnehmer-Rekord!
Der 5. PRINCE2-Tag Deutschland 2009, der unter dem Titel „PRINCE2 und die Projektorganisation“ am 24. April in Köln stattfand, verzeichnet einen neuen Teilnehmer-Rekord. Über 100
QRP schult in neuer Methode PRINCE2:2009
Ab sofort bietet die QRP Management Methods International GmbH Seminare zum PRINCE2-Update an. Mit PRINCE2:2009 können sich sowohl erfahrene Projektverantwortliche, als auch Neulinge auf den
Hindernisse abbauen – Projektkulturen schaffen mit PRINCE2
Die Einführung des internationalen Projektmanagementstandards PRINCE2 – abteilungsintern oder unternehmensweit – stellt für viele Organisationen eine Herausforderung dar. Nutzer und Experten der Projektmanagementmethode PRINCE2 schildern
Tägliches Projektmanagement: „Es läuft nicht wie versprochen!“. Über Schulungs-Boom, Schnellschüsse und Schuld-Delegationen.
Projektmanagement-Schulungen werden in aller Regel von Unternehmen gebucht, damit allgemeine, aber mit der Zeit zäh gewordene Projektmanagement-Probleme aus der Welt geschafft werden. Mal eben in
