PRINCE2 Agile Voraussetzungen weiter gesenkt
Die AXELOS gab heute bekannt, dass keine weiteren Voraussetzungen außer irgendeiner Grundausbildung im Projektmanagement für PRINCE2 Agile erforderlich ist: PRINCE2 Foundation oder höher Certified Associate
PRINCE2 Agile nur mit PRINCE2 Foundation jetzt bis Ende 2016 verlängert
Die Axelos hat ihren Piloten verlängert. Nun ist es erst einmal bis zum 31.12.2016 möglich, das PRINCE2 Agile Examen abzulegen, auch wenn man nur das
PRINCE2 am Wochenende
Wer in der Woche nicht kann, hat jetzt die Gelegenheit, am 7./8. Mai oder am 27./28. August unser PRINCE2 Foundation-Seminar am Wochenende (Sa/So) zu besuchen.
Befristet: PRINCE2 Agile Practitioner nur mit PRINCE2 Foundation-Zertifizierung machbar!
Die AXELOS startet ab dem 1.März 2016 eine zeitlich befristete Pilotphase mit erleichterten Examensvoraussetzungen für den PRINCE2 Agile Practitioner. Bis zum 30.6.2016 können Kandidaten mit
QRP Ist PRINCE2 Agile™ ATO
Die QRP ist jetzt für die Durchführung und offizielle Zertifizierung von PRINCE2 Agile™ Trainings akkreditiert und gehört damit wie immer zu den ersten Anbietern in
QRP: PRINCE2 ist Frühwarnsystem im Projektmanagement
Projektmanagement Seminare werden oft aus „der Not heraus“ belegt, da Seminare oft zuviel Zeit in Anspruch nehmen und Projekte an sich beanspruchen schon genügend Zeit,
QRP: PRINCE2 Agile™ startet im September
QRP: PRINCE2 Agile ist das Framework von PRINCE2 und wird um die Anwendung von agilen Methoden und Ansätzen erweitert. Dabei ist PRINCE2 Agile ist die
PRINCE2® Agile steht kurz vor dem Start!
PRINCE2 als Projektmanagementsystem überläßt es den Spezialisten, nach welchen Verfahren sie ihre Ergebnisse herstellen. Zur Herstellung von Software sind agile Verfahren sehr beliebt, was liegt
QRP: Angewandtes Management in praxisübergreifenden Seminaren erlernen
Das Seminar-, Beratungs- und Coachingangebot von QRP befasst sich schwerpunktmäßig mit den prozessbedingten Abläufen, Strukturen und menschlichen Faktoren im Projektmanagement. Unter diesem Ansatz berät und
Der Faktor Mensch im Projektmanagement
Planung und Überprüfung des geschäftlichen Nutzens im Projekt und nach Projektende sind zwingend erforderlich. Nur so kann das Gelernte für weitere Change-Initiativen erarbeitet und letztendlich