Ja. PRINCE2 geht von einer Kunden-/Lieferantenbeziehung aus. Die Rolle des Auftraggebers ist im Projekt der Repräsentant des Kunden und der Besitzer des Business Case. Diese Rolle muss mit jemandem besetzt werden, der die erforderliche Autorität und Verantwortung besitzt, Entscheidungen zu treffen und Ressourcen einzusetzen. Häufig ist die Aufgabe des Lieferanten so umfangreich, dass er intern dafür ein eigenes Projekt aufsetzt. Dies ist dann allerdings nicht mehr dasselbe Projekt, sondern ein eigenes.
Die QRP stand uns während der gesamten Implementierungsphase von PRINCE2 und darüber hinaus als zuverlässiger und flexibler Partner zur Seite. Der Qualitätsanspruch von QRP, das große fachliche Know-how und nicht zuletzt das anwenderbezogene Training in der Methode PRINCE2 haben uns überzeugt!
Joachim Kohl, Leiter Wissensmanagement, J&M Management Consulting AG.