Ja. PRINCE2 geht von einer Kunden-/Lieferantenbeziehung aus. Die Rolle des Auftraggebers ist im Projekt der Repräsentant des Kunden und der Besitzer des Business Case. Diese Rolle muss mit jemandem besetzt werden, der die erforderliche Autorität und Verantwortung besitzt, Entscheidungen zu treffen und Ressourcen einzusetzen. Häufig ist die Aufgabe des Lieferanten so umfangreich, dass er intern dafür ein eigenes Projekt aufsetzt. Dies ist dann allerdings nicht mehr dasselbe Projekt, sondern ein eigenes.
Die QRP zeichnet sich durch ein überdurchschnittlich hohes Engagement aus, wenn es darum geht, das Maximum aus einer Organisation herauszuholen. Die fachliche Kompetenz der Berater und die Professionalität in der Umsetzung auf der einen Seite sowie entspannte, kollegiale Atmosphäre auf der anderen Seite ermöglichen eine tolle, synergieeffiziente Zusammenarbeit. Das kompakte Know-how wird nachhaltig und verbindlich auf alle Mitarbeitenden übertragen und in den Unternehmensalltag transferiert! Eben Wertschöpfung auf der ganzen Linie!
Jörg Friedl; Leiter Projekt Management Office (PMO) / badenIT GmbH