Gehören Akzeptanzkriterien in die Projektbeschreibung oder sind sie Teil der Benutzeranforderungen?

Die Qualitätserwartungen des Kunden werden bereits in der Vorbereitung eines Projekts in messbare Akzeptanzkriterien übersetzt und in der Produktbeschreibung des Projektendprodukts dokumentiert. Diese ist Teil der Projektbeschreibung. Während der Initiierung wird die Projektendproduktbeschreibung ggfs. überarbeitet und fließt dann in die Projektleitdokumentation ein.

Die QRP zeichnet sich durch ein überdurchschnittlich hohes Engagement aus, wenn es darum geht, das Maximum aus einer Organisation herauszuholen. Die fachliche Kompetenz der Berater und die Professionalität in der Umsetzung auf der einen Seite sowie entspannte, kollegiale Atmosphäre auf der anderen Seite ermöglichen eine tolle, synergieeffiziente Zusammenarbeit. Das kompakte Know-how wird nachhaltig und verbindlich auf alle Mitarbeitenden übertragen und in den Unternehmensalltag transferiert! Eben Wertschöpfung auf der ganzen Linie!

Jörg Friedl; Leiter Projekt Management Office (PMO) / badenIT GmbH