Warum sich das Seminar für Sie lohnt:

Die Persönlichkeit „Change Agent“ steht in ihrem Alltag vor zahlreichen Widerständen und Barrieren, die ihr das Leben und den Projekterfolg erschweren. Change Agents sind umso erfolgreicher und wirkungsvoller:
  1. je besser sie es verstehen, die Mikropolitik im Unternehmen für sich zu nutzen,
  2. einflussreiche interne und externe Netzwerke aufzubauen,
  3. Interessen auszugleichen und
  4. Auftraggeber in das Geschehen zu integrieren.

Dies bei einem hohen Maß an persönlicher Glaubwürdigkeit und einem ausgeprägten „Rückgrat“.
Genau dies erlernen Sie hier in diesem Intensiv-Seminar!

Das Seminar wendet sich ausschliesslich an:

Change Agents in Umsetzungsverantwortung
 

Teilnahmevoraussetzungen:

Von Vorteil aber nicht Voraussetzung sind:
  • Aktuelle Umsetzungsverantwortung im Roll Out eines Changes
  • Besuch des Seminars „Change Management Basics“

Aus dem Inhalt des Seminars:

  • Die besten Werkzeuge der internen Beratung für Change Agents
  • Was ist und welche Bedeutung hat die Mikropolitik im Unternehmen?
  • Welche Möglichkeiten der Beeinflussung von Personen(-gruppen) im Unternehmen habe ich und wie nutze ich diese konsequent? Wo sind die Grenzen meines Einflusses?
  • Wie analysiere ich alle relevanten Stakeholder in meinem Change Prozess?
  • Unternehmenskultur – wie verändere ich die „Denke in den Köpfen“ der Zielgruppen?
  • Wie „erziehe“ ich meine(n) Auftraggeber zum größtmöglichen Unterstützer meines Changes?
  • Wie gehe ich mit Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen um?
  • Wie binde ich die Führungskräfte im Unternehmen ein, so dass diese hinter dem Change stehen?
  • Wie vermittle ich in Konflikten in meinem Team, nutze Spannungen zugunsten des Projekts?
  • Wie gleiche ich Interessensgegensätze unter den Stakeholdern aus?
  • Mit welchem Gefühl will ich abends nach Hause fahren? Wie schaffe ich mir Distanz?

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:

  • Sie gewinnen Klarheit und Durchschlagskraft in Ihrer Rolle als Change Agent
  • Sie erkennen Fallstricke in Ihrer Rolle und lernen, diese zu vermeiden
  • Hoher Wissenstransfer vom Seminar in den beruflichen Alltag durch Referenten mit ausgewiesener Fach-Expertise
  • Komplexe Lerninhalte werden verständlich und lebendig vermittelt
  • Direkte Integration von Wünschen und Bedürfnissen der TeilnehmerInnen in das Training
  • Begrenzte Teilnehmerzahl = hohe Interaktion
  • Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen, zusätzlich bekommen Sie nach dem Seminar Zugang zum Online Campus der QRP, wo Sie laufend auf brandaktuelle Themen des Change- und Projektmanagements zugreifen können.
  • Wir stehen Ihnen selbstverständlich über das Seminar hinaus als Ansprechpartner zur Seite!

Methode:

Fallstudien aus der Praxis, zahlreiche Übungen und Tools, Plenums- und Kleingruppenarbeit,
Impulsvorträge, Change Handbuch inkl. CD, Trainerfeedback.

Abschlussart:

Teilnahmezertifikat

Max. Teilnehmerzahl:

9

Dauer:

2 Tage

Ihre Investition:

1.099,- € / Teilnehmer (zzgl. 19 % USt.)

Ihr All-Inclusive-Paket:

  • Schulungsunterlagen der QRP mit Fallbeispielen, Übungsaufgaben und Lösungen
  • Ganztägige gastronomische Verpflegung

Sonstiges:

Dieses Seminar wird auch Inhouse angeboten und bietet damit die Gelegenheit, die erlernten Methoden unmittelbar in Ihre laufenden Prozesse zu integrieren.

Seminarbroschüre zum Download