Warum sich das Seminar für Sie lohnt:
Die Persönlichkeit „Change Agent“ steht in ihrem Alltag vor zahlreichen Widerständen und Barrieren, die ihr das Leben und den Projekterfolg erschweren. Change Agents sind umso erfolgreicher und wirkungsvoller:
- je besser sie es verstehen, die Mikropolitik im Unternehmen für sich zu nutzen,
- einflussreiche interne und externe Netzwerke aufzubauen,
- Interessen auszugleichen und
- Auftraggeber in das Geschehen zu integrieren.
Dies bei einem hohen Maß an persönlicher Glaubwürdigkeit und einem ausgeprägten „Rückgrat“.
Genau dies erlernen Sie hier in diesem Intensiv-Seminar!
Das Seminar wendet sich ausschliesslich an:
Change Agents in Umsetzungsverantwortung
Teilnahmevoraussetzungen:
Von Vorteil aber nicht Voraussetzung sind:
- Aktuelle Umsetzungsverantwortung im Roll Out eines Changes
- Besuch des Seminars „Change Management Basics“
Aus dem Inhalt des Seminars:
- Die besten Werkzeuge der internen Beratung für Change Agents
- Was ist und welche Bedeutung hat die Mikropolitik im Unternehmen?
- Welche Möglichkeiten der Beeinflussung von Personen(-gruppen) im Unternehmen habe ich und wie nutze ich diese konsequent? Wo sind die Grenzen meines Einflusses?
- Wie analysiere ich alle relevanten Stakeholder in meinem Change Prozess?
- Unternehmenskultur – wie verändere ich die „Denke in den Köpfen“ der Zielgruppen?
- Wie „erziehe“ ich meine(n) Auftraggeber zum größtmöglichen Unterstützer meines Changes?
- Wie gehe ich mit Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen um?
- Wie binde ich die Führungskräfte im Unternehmen ein, so dass diese hinter dem Change stehen?
- Wie vermittle ich in Konflikten in meinem Team, nutze Spannungen zugunsten des Projekts?
- Wie gleiche ich Interessensgegensätze unter den Stakeholdern aus?
- Mit welchem Gefühl will ich abends nach Hause fahren? Wie schaffe ich mir Distanz?
Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:
- Sie gewinnen Klarheit und Durchschlagskraft in Ihrer Rolle als Change Agent
- Sie erkennen Fallstricke in Ihrer Rolle und lernen, diese zu vermeiden
- Hoher Wissenstransfer vom Seminar in den beruflichen Alltag durch Referenten mit ausgewiesener Fach-Expertise
- Komplexe Lerninhalte werden verständlich und lebendig vermittelt
- Direkte Integration von Wünschen und Bedürfnissen der TeilnehmerInnen in das Training
- Begrenzte Teilnehmerzahl = hohe Interaktion
- Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen, zusätzlich bekommen Sie nach dem Seminar Zugang zum Online Campus der QRP, wo Sie laufend auf brandaktuelle Themen des Change- und Projektmanagements zugreifen können.
- Wir stehen Ihnen selbstverständlich über das Seminar hinaus als Ansprechpartner zur Seite!
Methode:
Fallstudien aus der Praxis, zahlreiche Übungen und Tools, Plenums- und Kleingruppenarbeit,
Impulsvorträge, Change Handbuch inkl. CD, Trainerfeedback.
Abschlussart:
Teilnahmezertifikat
Max. Teilnehmerzahl:
9
Dauer:
2 Tage
Ihre Investition:
1.099,- € / Teilnehmer (zzgl. 19 % USt.)
Ihr All-Inclusive-Paket:
- Schulungsunterlagen der QRP mit Fallbeispielen, Übungsaufgaben und Lösungen
- Ganztägige gastronomische Verpflegung
Sonstiges:
Dieses Seminar wird auch Inhouse angeboten und bietet damit die Gelegenheit, die erlernten Methoden unmittelbar in Ihre laufenden Prozesse zu integrieren.