Die Einführung von PRINCE als einheitliche Projektmanagementmethode - abteilungsintern oder unternehmensweit - stellt für viele Organisationen eine Herausforderung dar. Viele Faktoren sprechen für oder gegen die Einführung einer Methode. Nur selten gibt es eine „grüne Wiese“ die auf die Einführung einer Methode wartet. Meistens liegen bereits unternehmenseigene Standards vor oder Mitarbeiter präferieren unterschiedliche „Methoden“. Häufig fehlt es bei der Implementierung an der entsprechenden Unterstützung durch das Management oder nach erfolgter Implementierung bleiben sichtbare Erfolge im Projektmanagement aus, Entscheider sehen sich in Erklärungsnöten und Kritiker fühlen sich in Ihrer Ablehnung bestärkt.
Welchen Vorteil hat also die Implementierung eines Projektmanagementstandards wie PRINCE2? Welche Verbesserungen sind zu erwarten und wie führe ich PRINCE2 in einer Organisation erfolgreich ein? Welche Werkzeuge und Strategien haben sich bewährt?
Diese und andere Fragen möchte der PRINCE2-Tag am 11. April 2008 in Köln klären. Um den Teilnehmern eine abwechslungsreiche und inhaltlich anspruchsvolle Veranstaltung bieten zu können, werden wieder qualifizierte Sprecher und Moderatoren mit interessanten Beiträgen gesucht. www.prince2tag.de.