Wozu zwei Methoden, wenn’s doch eine tut? Scrum ist nach Eigenauskunft eine Projektmanagement-Methode. Wir vertreten die Auffassung, dass Scrum eine Softwareherstellungsmethode ist. In einer Kunden-/Lieferantenumgebung ist Scrum nur bedingt geeignet, den Informations- und Steuerungsbedarf aller Beteiligten zu decken. Insbesondere das leitende Management wird an einem reinen Scrum-Projekt wenig Freude haben. Doch wozu gibt es PRINCE2®? Als lupenreine Projektmanagement-Methode eignet sich PRINCE2® ganz hervorragend für das Management eines Softwareentwicklungsprojekts. Der Delivery-Teil wird von Scrum übernommen – so ergänzen sich beide perfekt!
Deshalb hat die QRP ein Seminar aufgesetzt: PRINCE2® und Scrum. In zwei Tagen erfahren alle an einem Softwareentwicklungsprojekt Beteiligten, insbesondere das leitende Management, wie ein optimales Projekt mit PRINCE2® und Scrum aufgesetzt wird – konkret und pragmatisch. Mehr Informationen hier.