Es wird in diesem Fall keinen üblichen Business Case geben, doch wird es Gründe für die Notwendigkeit des Projekts geben. Darüber hinaus wird es sicherlich auch Risiken und mögliche Optionen im Umgang mit diesen geben. Aus dem Projektplan können Zeit- und Kostenpläne übernommen werden. Der Nutzen des Projekts muss nicht unbedingt immer finanzieller Natur sein. Auch Abbruchkriterien sollten definiert sein.
