Warum sich das Seminar lohnt:

Praxistransfer, Anwendung in der eigenen Projektumgebung, direkte Umsetzungserfahrung, Best Learnings: Alles Schlagworte eines typischen Projektmanagement-Praxistages!
Der Projektmanagement-Praxistag wird direkt in Ihrem Unternehmen stattfinden und zeigt Ihnen – als Vertiefungsworkshop – wie sich Best Practice-Projektmanagement direkt in komplexen Projektumgebungen realisieren und sich Mehrwerte häufig noch am selben Tag generieren lassen!

Das Seminar wendet sich an:

  • Fach- und Führungskräfte
  • Projektleiter
  • Projektmitarbeiter
  • IT-Leiter
  • sowie alle am Projekt Beteiligten.

Teilnahmevoraussetzungen:

Optimalerweise aufbauend auf einem Best Pracctice Foundation- oder Practitioner-Seminar.

Aus dem Inhalt des Seminars:

Der Projektmanagement-Praxistag wird individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten. Als grobe Gliederung behandelt er folgende Themenblöcke:

  • Projektmanagement im Alltag:
    • Implementieren von Projektmanagement im Unternehmen
    • Umgang mit den Projektmanagement-Dokumenten
    • Projektorganisation mit den zugehörigen Rollen
    • Produktbasierte Planung und Umgang mit Risiken anhand von Praxisbeispielen
  • Projektmanagement als nachhaltige und verbindliche Lösung bei Problemen:
    • Optimaler Umgang mit unerwarteten Projektänderungen
    • Eskalation als Lösung bei (fast) allen Problemen
    • Effektiver Umgang mit Widerständen innerhalb des Projektteams
    • Aktives Berichten von Zwischenständen, Ergebnissen und Abweichungen an den Lenkungsausschuss
  • Projektmanagement: „Alle ziehen am gleichen Strang“:
    • „Abholen“ von Mitarbeitern und Management und effektive Einstimmung auf Projektwege und -ziele

Dieses Seminar bietet Ihnen folgenden Nutzen:

  • Durch ein Gespräch mit Ihrem Trainer vor Beginn des Praxistages wird der Ablauf hochindividualisiert auf Ihren Unternehmens- und Projektalltag abgestimmt.
  • In keinem anderen Lehrgang erleben Sie die Best Practice-Projektmanagementmethode so hautnah!
  • Direkte Best Learnings!
  • Lösen von aktuellen Projektproblemen häufig noch am selben Tag!
  • Wir stehen Ihnen selbstverständlich über das Seminar hinaus als Ansprechpartner zur Seite!

Methode:

Experteninput, direktes Lernen am Arbeitsplatz (ggfs. unter Einbezug von Teamarbeiten), Erfahrungsaustausch, Bearbeitung Ihrer Praxisfälle, Experten-Feedback und –Lösungswege.

Abschlussart:

Teilnahmezertifikat

Max. Teilnehmer:

Individuell

Dauer:

1 Tag (bei Bedarf Verlängerung).

Ihre Investition:

€ 1.200,- (zzgl. 19 % USt.)