01.01.2009

Sue Vowler, die Chefautorin der OGC für die P3O-Literatur, spricht am 24. April 2009 exklusiv auf dem 5. PRINCE2-Tag Deutschland 2009 in Köln über die neuen Qualifizierungsmöglichkeiten  für Mitarbeiter in Support Offices und die neu erschienene Begleitliteratur.

Ein häufig beobachtetes Phänomen: Viele Portfolio-, Programm- und Projektbüros werden mit viel Enthusiasmus aufgesetzt und innerhalb von wenigen Jahren wieder aufgelöst, bevor Sie tatsächlich eine organisatorische Veränderung bewirken konnten. Gründe dafür können die fehlende Unterstützung durch das Management und ein Mangel an Mitarbeitern mit qualifiziertem Wissen zu bewährten Prinzipien, Prozessen und Techniken sein, die sich zudem nicht an bestehenden Managementmethoden orientieren. Die britische Behörde Office of Government Commerce (OGC) als Eigner international anerkannter zertifizierbarer Managementmethoden wie PRINCE2®, MSP™, M_o_R®  und ITIL®,  hat beschlossen diese Lücke durch zwei Strategien zu schließen: durch den Ausbau der bisher angebotenen Literatur und dem Aufsetzen von international anerkannten Trainings- und Qualifizierungsmaßnahmen für Mitarbeiter in Supportbüros.

Die OGC hat dieses Vorhaben 2007 gestartet und das Handbuch im Oktober 2008 gemeinsam mit einer neuen APMG Foundation-Qualifizierung für P3O veröffentlicht. Auf dem 5. PRINCE2-Tag Deutschland 2009, der am 24. April 2009 im Kölner Hotel Radisson SAS stattfindet, stellt Sue Vowler, die Chefautorin der OGC für die P3O-Literatur erstmalig das Thema P3O (Portfolio, Programme and Project Office) vor. Sie beschreibt die neuen Inhalte und den Aufbau der abgeleiteten Qualifizierungsmaßnahmen und erläutert die Abstimmung von P3O mit anderen Managementmethoden aus dem Hause der OGC – PRINCE2, MSP, M_o_R und ITIL. Der Beitrag von Sue Vowler stellt die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für Support Offices vor, die eine nachhaltige Aufstellung eines „Portfolio, Programme and Project Office“ (P3O) ermöglichen und dabei die Anforderung wachsender Organisationen berücksichtigen sollen. Fragen wie „Was bringt mir die Investition in ein P3O?“ werden beantwortet und die verschiedenen P3O-Typen mit Ihren typischen Services und Funktionen vorgestellt. Der Lebenszyklus für die Implementierung und das Re-Engineering werden erläutert und die Erfolgsfaktoren herausgestellt.

Der jährlich stattfindende PRINCE2®-Tag Deutschland wird von der QRP Management Methods International GmbH organisiert und unterstützt den Erfahrungsaustausch zwischen Anwendern und Interessierten der international renommierten, branchenübergreifenden Projektmanagementmethode PRINCE2®. Teilnehmer erleben Expertenvorträge, anschauliche Beiträge über erfolgreiche Anwendungen von PRINCE2®, Workshops und Tool-Präsentationen. Der Themenschwerpunkt lautet in diesem Jahr: „PRINCE2® und die Projektorganisation“.

Weitere Informationen und Anmeldung ab sofort unter www.prince2tag.de.

Über QRP (Quality, Results, People):    

Die QRP Management Methods International GmbH mit Sitz in Köln ist sowohl deutschlandweit als auch international einer der führenden Anbieter für Ausbildung und Beratung in  Best-Practice-Management-Methoden. Geschäftsführer ist Martin Rother. Das im Jahr 2000 gegründete Unternehmen hat Niederlassungen in Italien, Spanien und  Schweden. Für den Bereich PRINCE2 ist die QRP die erste deutsche von der APM Group (APMG) akkreditierte Trainingsorganisation. Zu den Kunden der QRP gehören namhafte Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen, unter anderem Toshiba, E-Plus und die Bayer Schering Pharma AG.

Weitere Informationen über QRP finden Sie unter: www.qrpmmi.de

P3O® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce.
M_o_R® is a RegisteredTrade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
MSP™ is a Trade Mark of the Office of Government Commerce.
PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.