Die erste Management-Methode mit unmittelbarem ROI!

  • Wie viele Projekte und Programme in Unternehmen laufen isoliert und sind weder im Sinne der ganzheitlichen Unternehmensstrategie, noch im Sinne mittel- und langfristiger Ziele zu rechtfertigen? 
  • Wie viele Projekte und Programme werden aufgesetzt, weil einzelne Mitglieder einer Unternehmung  es für „richtig“ halten („Bereich-Egoismus“)?
  • Wie viele Projekte und Programme werden nur vor dem Hintergrund kurzfristiger Quartalszahlen aufgesetzt?
  • Von wie vielen Projekten und Programmen weiß das leitende Management noch nicht einmal etwas?

Zahlreiche kostspielige Projekte und Programme verschlingen Gelder, ohne sich jemals zu rentieren.

Decken Sie die Schwachstellen in Ihren Programm- und Projektstrukturen frühzeitig und zuverlässig auf! Mit P3O®.

P3O® steht für „Portfolio, Programme and Project Offices“ und ist  die weltweit einzige Management-Methode, die sich durch die Effektivität ihrer Resultate selber refinanziert! Durch die langfristige Implementierung von Kontroll- und Support-Strukturen im Unternehmen werden nicht nur akute Missstände in der Projekt- und Programmlandschaft eliminiert, sondern vor allem wird das Unternehmen in die Lage versetzt, zukünftige Projekt- und Programmvorhaben nach Effektivität und Effizienz zu evaluieren.

Wir professionalisieren Sie!  

Ein Ausschnitt aus unserem Leistungsportfolio:

Wir implementieren P3O® in Ihrem Unternehmen und liefern Ihnen eine bislang einmalige Entscheidungsgrundlage für jegliche Projekt- und Programmvorhaben:

  • Im Rahmen einer Individualberatung identifizieren wir den zentralen Informationsbedarf des leitenden Managements. Auf dieser Basis wird das Management Dashboard eingeleitet. Dieses ist als prozedurales Dokument zu verstehen und wird im Laufe der Zusammenarbeit mit folgenden Informationen aufbereitet:
    • Wie ist der aktuelle Status der laufenden Programm- und Projektlandschaft?
      • Welche Projekte laufen entgegen der Unternehmensstrategie?
      • Welche Programme laufen entgegen der Unternehmensstrategie?
      • Abbildung der Programm- und Projektlandschaft in ihren (Inter-) Dependenzen
      • Errechnung des Unternehmensnutzens auf Basis der abgebildeten Programm- und Projektlandschaft
    • Aktuelle und zukünftige Kostenstruktur- und planung
    • Zielsetzung
  • Zielkontrolle/Zielevaluation

P3O® ist als langfristig zu implementierende Management-Methode konzipiert. Das heißt, Sie werden nach Abschluss unserer Tätigkeiten selbstständig zur Effektivitäts- und Effizienzkontrolle Ihrer Programm- und Projektlandschaft in der Lage sein.

Klare Gewinne:

  • 100% ROI: Durch die erfolgreiche Eliminierung von überflüssigen und/oder ineffizienten Projekten und Programmen finanziert sich P3O® von alleine!
  • 100% Informationsdeckung des leitenden Managements.
  • 100% Entscheidungsgrundlage für das leitende Management in Fragen der strategischen Ausrichtung, Priorisierung des Risikomanagements und der optimierten Ressourcennutzung.
  • 100% Genauigkeit bei der Eliminierung von überflüssigen und/oder ineffizienten Projekten und Programmen.
  • 100% Qualität bei der Beratung, Implementierung und Kontrolle der Management-Methode durch QRP.
  • 100% Flexibilität bei der Anpassung an die Unternehmensspezifika.

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